职场规则最佳路线图∣工作方法论文章精选
文章观点回顾第五十期——工作方法论8
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职场发展“最佳路线图”
文章摘录：
小王和小李是同学，同一年进公司，但两人的表现大不一样。
小王有一个人生目标，将来要出去创业。所以小王的职业发展规划是这样的：
首先、把从现状到目标的职业生涯分为三个阶段：准备创业，创业期、经营企业；
其次，把第二阶段的“创业期”作为核心阶段，为了这个阶段更顺利，第一阶段就要做好准备，要实现的三个小目标：积累经验、资本和人脉；
最后，围绕这三个小目标，确定自己现在要做的工作。
我们再来看看小李的职业发展计划：
这是“没有计划”的计划，就像大部分新员工，小李并没有明确的人生目标，只有一个“力争上游”的职场大方向。
在他看来，这就够了，创业也好、做职业经理人也好、成为行业大牛也好，现在要做的事，其实也没多大区别，还不如专注于解决眼前的问题：提升能力、搞好领导同事关系、争取早日升职加薪……
这两种性格都挺常见的，好比自助游，有人事先做好攻略，详细到城市公厕分布；有人喜欢随机应变，只要大方向没错，就可以尽情享受旅途上的“意外”。
这两种方法哪一种好呢？我们来比较一下。
王氏管理风格的优点与缺点？
文章摘录：
王熙凤在《红楼梦》里才二十一、二岁，进贾府仅几年时间，荣国府这么一大家是是非非，每天几百两银子进进出出，她是怎么管的呢？很多人觉得不可思议。
而且，到了书中的第十三回，凤姐又给自己揽了个累活，协助管理宁国府，兼任秦可卿丧事的项目经理，这可一个前后近两个月，涉及到无数王公大臣，动员了宁国府几百号员工的大项目。
我选择了其中一个特殊的日子——丧事五七的正五日，这天，尤其事多——大量亲戚朋友都要来吊唁。我们正好来看看，王熙凤小小年纪，到底怎么当领导？
全文链接：人神共奋读红楼：20岁的王熙凤，是怎么管理几百人的团队的？
3
让自己成为坏消息的传播者
文章摘录：
杜克大学的心理学家爱德华琼斯做过一个“面试时先讲优点还是先讲缺点”的实验。他事先做了两份录音，内容是模拟一位面试者介绍自己的优势，但其中特别安排了一段作弊被抓的负面内容。不同的是，一份录音把这段丑闻放在前面，一份放在最后面。
琼斯教授邀请众多参与者听这段录音后，用打分的方式评估自己对这位面试者的接受程度。结果表明，一开始说出自己作弊被抓的负面内容，比到最后才说出，更让人们容易接受这位面试者。
心理学家是这么分析这个结果的：以人脑的能力，我们只能对一个人进行大概的印象评价，而不能对优缺点做出精准的分析。
坏消息通过自己的口第一时间说出来，是在降低对方的预期，更容易建立“人非圣贤，孰能无过”的认知。在你千万百计想减轻责任时，别人反而强调你的责任，在你主动承担责任时，别人却在想，也许错不在你。
这个“降低预期”的策略还有哪些零用途呢?
职场上的化敌为“友”
文章摘录：
这个世界上的竞争分为两种：
一种是有客观唯一标准的竞争，比如田径、球类运动，中高考、等等，在这类竞争中，你和对手是直接的对抗，赢的唯一方法就是打败对手。
另一种竞争则没有客观标准，需要第三方的主观判断，比如体操跳水比赛、各种面试，等等，核心并不在于击败对手，而是赢得第三者的认可。
职场上的竞争有时是第一种，比如各种考核，但更多是第二种看不见的竞争。
公司内部的竞争和法庭比较相似，没有客观标准，也有两个“裁判”，一个自然是你的领导，另一位是谁呢？后面告诉你答案。
全文链接：如何对付那些跟你“作对”的人？